2012年12月27日，中国能源汽车传播集团一岁了。一年前，集团在人民大会堂成立，国家促进文化大发展、大繁荣的历史机遇赋予我们新的使命。这一年，我们不辱使命，被授予“全国文化体制改革工作先进单位”称号。面对媒体行业的革命性变化，我们以新技术主动转型。身处能源、汽车两大支柱性行业，面对国内外复杂形势，我们始终以国家利益为先，努力谋求发展。
1.进行公司制改造，深化体制机制改革。
集团成立后，首要任务就是整合《中国汽车报》社和《中国能源报》社等资源，在市场竞争中做强做大，实现“中国第一，世界著名”专业传媒公司的战略目标。在完成转企改制的基础上，今年两家报社分别开始着手公司制改造，积极探索引进优良资金和先进的管理模式。一年来，集团在经营业务的深度和广度方面也在做前所未有的探索和筹划，集团整体向好发展趋势强劲。
2.健全集团管理架构，实现对下属单位的有效管理。
集团目前拥有6家子公司和9大业务板块。依据有关法律法规，集团成立了第一届董事会、监事会，明确了领导层和各位领导的分工，并经董事会讨论，制定了集团的章程，组建了集团的3个职能部门——计划财务部、人力资源部和总裁办，各职能部门根据相关规则对下属各单位进行有效管理。
3.制定并实施集团2012年度“39个工作方案”，落实改革发展的途径和办法。
在投资战略、品牌宣传、党群组织建设、财务、ISO9000贯标、人力资源建设、员工福利、文化建设、柔性多媒介生成体系、杂志转型、研究院、广告、发行、开拓新业务、争取政策支持等方面制定了39个工作方案。目前这些方案均在有序推进过程中，实现阶段性进展。
4.发挥行业媒体社会舆论领袖作用。
集团新闻报道立足能源、汽车两大行业，以全球化视野，紧跟国际国内重大事件和趋势，致力于在全世界舞台展示中国能源、汽车行业风采，发出中国好声音。旗下两报、五刊的政策报道权威有效，行业、企业报道充分专业，人物报道生动活泼，形成一系列名牌版面。今年，“两会”、“走转改”、十八大、北京车展等重大报道，受到业界读者和国家相关部委的充分肯定，进一步稳固了行业媒体社会舆论领袖的地位。
5.发力新媒体，构建柔性多媒介生成出版体系。
集团成立之后，就把加快培育和发展新兴媒体确定为核心战略，把构建柔性多媒介生成出版体系当成今年中心任务，在全集团进行了积极探索和实践。
目前，除了报纸、杂志等传统媒体，集团还开展了纸质平媒官网、手机报、法人微博、手机及平板电脑客户端等多种传播手段的协同作战。
6.健全党群组织，为集团发展发挥积极作用。
按照相关规定和章程，3月，集团党委成立，5月，集团成立了工会、团委、妇委会。各党群组织建立了健全的组织机构，发挥自身作用，积极开展相关活动。
为促进集团发展，集团工会向职工代表及工会委员征求对集团2013年发展的意见，共征集415条建议。目前，各位副总裁正按各自分工对这些建议进行回复。
集团的成立和发展离不开各界领导、朋友的关怀、支持、指导与合作，在这里，请接受我们诚挚的谢意。在今后的日子里，愿：集团为您的成功出一份力，我们的辉煌与您共同铸造，您一如既往的支持与鼓励将成为我们迈向“中国第一，世界著名”的不竭动力。
